8月26日，华陆公司开展干部培训班、班组长培训班第六次集中学习，邀请清华大学、北京大学特聘高级讲师杨栋老师以《人才培养与绩效面谈》为题进行授课，公司中层干部、班组长共计90余人参加本次培训。

上午，杨栋老师以人才培养为主题，围绕人才培养的体系搭建、方向确定、方法选择等方面展开授课。他简要阐述了人才培养对企业发展的重要性，详细介绍了胜任素质模型、人才成长规律、任职资格体系等内容，结合大量案例从组织和个人两个维度系统分析了人才培养的目标与方法，并采用分组研讨的方式，引导学员联系工作实际进行深入思考。

下午，杨栋老师以绩效管理循环体系为切入点，通过案例剖析、实战演练、现场答疑等方式与学员进行深入交流，分享了在绩效面谈方面的心得与经验，对学员在情景模拟展示中存在的问题提出了针对性建议，并亲自为学员进行示范演练，帮助学员深度理解绩效面谈的方式方法。

本次培训加深了学员对人才培养与绩效管理等方面的认识和理解，进一步强化了对理论体系和管理工具的认识和积累，促进大家不断将学习成果转化为持续优化管理思维、提高管理能力的强大动力，为推动公司高质量发展提供有力支撑。