11月20日，华陆公司召开2023年三季度经济运行分析会。公司党委书记、董事长王海出席会议，公司总经理郑开学作总结讲话，会议由总会计师、总法律顾问、首席合规官殷敬忠主持。

会上，郑开学对汇报内容进行点评，并安排部署公司下一步经营管理工作。他表示，面对当前经济形势和行业状况，公司上下要保持清醒认识，强化从财务数据视角分析研判业务形势的能力，持续跟踪和监控各项指标完成情况，努力找准工作改进的着力点。要进一步强化战略思维，高度重视预算管理工作，提早谋划明年重点任务和工作指标，做到心中有数。

郑开学强调，一是要持续发挥好工程板块“压舱石”作用，全方位打造海外项目运营管理体系。持续提升工程项目管理的综合水平，不断提升公司在红海市场竞争的硬实力。积极探索构建“技术+资本”双轮驱动发展模式，充分发挥示范引领和组织赋能作用，不断推动实业板块做强做优做大。二是要进一步深化业财融合观念，全面落实集团公司财务信息化系统工作部署，并以此为契机梳理完善各项管理经营数据，打通数据壁垒，不断提升公司财务管理精细化水平。三是要持续提质降本增效，努力增强成本意识，突出成本管控目标责任，层层分解可控成本指标，实事求是开展对标工作，进一步提高全员劳动效率。四是要持续深入开展“两金”压降工作，做好现金流跟踪管控。综合平衡“一利五率”各项指标之间的联动关系，立足公司自身加强横向纵向比较，不断提高经济运行质量。五是要强化投资项目全周期管理，加强科学评估，有效保障项目整体效益。

会上，财务资金部汇报了公司2023年三季度财务指标的完成情况及各项重点工作开展情况，并结合与集团内部兄弟单位的对标情况，深入分析问题和差距产生的原因，进行风险提示，提出管理建议。

公司外部董事、领导班子成员及高管、相关部门负责人等通过现场和视频相结合的方式参加会议。