1月6日，中国化学华陆公司党委召开专题会议，传达学习集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神，研究部署贯彻落实措施。公司党委书记、董事长王海，党委委员、总经理郑开学分别传达集团公司党委书记、董事长莫鼎革在会上所作的工作报告和总结讲话精神。公司领导班子成员及高管、相关部门负责人等参加会议。

会议指出，集团公司企业负责人会议全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，系统总结2024年各项工作完成情况，研究部署2025年重点工作任务，为做好明年各项工作指明了前进方向、提供了根本遵循。要聚焦“一增一稳四提升”总要求，围绕高质量发展“一条主线”、深入实施“双轮驱动”、更好发挥“三个作用”、防范化解“四大风险”、全面提升“五个价值”、协同推进“六位一体”，以集团公司一体管控、一体推进为先导，科学谋划部署华陆公司明年工作，全力完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

会议强调，一是要全面提升经营质效，统筹好市场经营的“传统”与“新兴”、“国内”与“国外”，坚持“三个面向”，持续建强“技术+经营+生产”铁三角模式，深入实施“T+EPC”商业模式，全方位抓好经营、生产、技术、管理一体联动，巩固好合同结构调整成果优势。二是要全面推进科技自立自强，坚持“研发创新推动工程技术革新、推进新型业务领域拓展、带动实业发展”定位，持续完善科技创新机制，不断丰富“6T”内涵，加强技术资源整合能力，创新技术合作模式，推动更多科技创新成果转化，切实做强“T”的基础。三是要全面激发改革活力，统筹推进改革专项行动，完善治理机制，强化人才培养，提升考核效能，确保后台管理更好赋能生产运营。四是要全面提升管理效益，高水平推进数字化建设，做实做优穿透式管理，强化项目全过程管控和业财融合水平，着力构建系统集成、协同配合的管理模式。五是要全面提升风险防控水平，坚持统筹发展和安全，牢固树立底线思维、红线意识，抓紧抓实经营、资金、合规、质量、安全生态环保等风险防范，以高水平安全保障高质量发展。六是要全面提升党建工作实效，以争当“排头兵”的工作激情，塑造激发干部职工干事创业精气神。持续推动互融互促，以公司成立60周年为契机，将改革经营重大成果与企业精神、文化谱系相融合，做强品牌建设，以高质量发展实绩实效迎接公司成立60周年。