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下一篇总有一种感动，让人热泪盈眶。总有一种力量，使人奋力前行。
“中华民族历史上经历过很多磨难，但从来没有被压垮过，而是愈挫愈勇，不断在磨难中成长、从磨难中奋起。” 习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话，让人倍受鼓舞，倍感振奋。
坚定必胜信念，咬紧牙关，我们一定能战胜疫情，努力完成全年任务目标。这是华陆科技全体干部职工的由衷心声。
（一）
坚决打赢疫情防控阻击战，努力确保圆满完成全年各项生产经营任务是对公司治理体系和治理能力的一次大挑战和大考验。
自新冠肺炎疫情发生以来，华陆科技党委高度重视，进一步提高“政治站位”，迅速成立了由公司党委书记、董事长担任组长，党委副书记、总经理担任副组长，领导班子担任组员的疫情防控领导小组，统筹部署，夯实责任，将统筹做好疫情防控和生产经营作为当前重点工作部署安排，先后召开多次专题会议，印发有关文件，一手抓疫情防控，一手抓经营生产，切实把各项工作抓实、抓细、抓落地。
春节期间，公司疫情防控领导小组组长、党委书记、董事长王海，疫情防控领导小组副组长、党委副书记、总经理康建斌每日轮流到岗值班，安排部署公司疫情防控工作，并检查督导相关落实情况。
在疫情防控的同时，王海第一时间主动拜访合作业主和客户，积极做好沟通解释工作，促进重点经营项目落地。3月3日，公司组织召开复工复产推进会，作为公司推进复工复产工作领导小组组长，康建斌对疫情防控和项目建设等重点工作进行专门安排部署。
各党支部、各部室严格按照有关工作要求，及时传达疫情发展情况和各级领导机构的部署要求，开展人员身体状况监测、鼓励居家办公，在保障员工身体健康的同时，积极履行工作职责，为有序恢复和推动生产经营工作，发挥了重要作用。
特别是，伴随3月4日公司第三批复工职工到岗后，办公大楼已有近900人集中办公，这对公司疫情防控、日常管理等提出了更高要求。为了有效开展工作，公司在正式复工前对办公大楼进行封闭式消毒，启用电子工牌扫码和额温检测，进一步加强进出入管理。提供简餐外带和分餐服务，防止因集中用餐，而可能带来的风险。严格限制电梯每班使用人数，在高峰期派专人值守，为大家提供服务并定时开展消毒。鼓励提倡采用腾讯视频、微信、电话等线上方式召开会议、接待访客，尽量减少人员流动和面对面交流，还设立废旧口罩弃置收集点，统一处理。
截止目前，疫情防控形势总体平稳，未发现确诊或疑似病例，各经营生产项目复工复产有序推进。
（二）
进一步完善和提升公司应急管理处理流程和能力，以坚定的信念，“硬核”的行动，将“疫情就是命令，防控就是责任”落到最实处。
作为疫情防控领导小组办公室所在地，公司党委办公室发挥着重要枢纽作用。第一时间传达上级单位有关疫情防控的文件及会议精神，与公司各部室积极协调，认真贯彻和落实公司党委的有关工作部署，扎实做好各项防控工作，确保公司疫情防控形势始终保持良好局面。
综合事务部在第一时间制定了公司防控疫情和后勤保障的工作方案，采取针对性措施对公司办公区域进行全面细致的消菌杀毒。特别是对办公区域外围场所、健身场地、休息座椅、电梯厅、电梯轿厢、地下车库、各垃圾桶等重点区域和门把手、电梯按键、楼梯扶手等经常接触的位置进行消毒，并在公司入口处设立了体温检测点，对进出人员进行体温检测，同步发放防护口罩。在防疫物资十分紧缺的情况下，发动资源寻找渠道，紧急储备了口罩2500个，红外测温仪6个、84消毒液250斤、酒精800斤，来苏水1箱，进一步加强疫情防控的有效应对。
项目管理部作为公司的生产运营中心，在疫情发生后迅速启动应急措施，逐个项目、逐个业主进行细致排查和协调沟通，根据不同情况制定了相应的具体防控措施，并结合实际需要，提前谋划，制定详细复工方案，确保疫情防控和恢复生产统筹推进。
为了尽可能降低疫情影响，有效推动各项工作开展，信息档案中心提早启动远程办公的技术支持工作，充分利用信息化、数字化等技术手段，积极推出多种方式协助公司职工开展远程办公，还发挥专业优势，组织软件开发人员远程开发部室疫情上报、查询，员工返岗信息查询移动端，现场返场人员审批表和项目复（开）工申报表等应用程序，现已正式上线使用。
在此期间，公司纪委与公司疫情防控办公室联合组织成立两个督察小组，通过现场检查，视频查看、电话问询等方式，对29个基层部门开展督查，着重对疫情防控责任落实、个人防护、居家远程办公和重点工作安排部署等情况进行监督检查，为公司科学情防控和有序复工复产提供有力保障。
（三）
一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒，让党旗始终在疫情防控一线高高飘扬。
公司党委积极响应党中央有关号召，组织公司全体党员为支持新冠肺炎疫情防控工作自愿捐款，以实际行动支持新冠肺炎疫情防控工作，践行共产党员的初心使命。仅30个小时，就有497名在职党员纷纷慷慨解囊，共计捐助善款115320元。除此之外，公司党员还通过中华慈善总会、陕西省慈善协会、中国红十字会、支付宝等平台积极捐款，献出自己的一份爱心。公司工会也在第一时间掌握职工亲属奋战在一线防疫岗位的情况信息，协调组织各党支部和各分会为他们寄送生活物资，排忧解难，送去温暖和关怀。
每天上午，办公室主任马乐都会积极同各个部门协调沟通，掌握最新情况。通过不断跟踪，及时更新和完善职工个人健康、行程等信息，分类制定返程建议和措施，有力保障了公司疫情防控领导小组收集、研判疫情有关信息和提前谋划部署下一步工作的有效开展。
作为综合事务部负责人的陈英，及时召集本地的部门员工第一时间回到工作岗位，大家放弃休息，积极投入到公司办公大楼的防疫工作中。利用微信群、微信公众号等新媒体平台，发起《关于共同做好新型冠状病毒感染肺炎防范工作倡议书》，广泛开展宣传，普及疫情防控知识，增强大家的防病意识和信心。为了更好保障职工的用餐，在严格督促把控食材采购质量的同时，安排工作人员统一送餐到员工作卡位，让大家放心用餐。
马乐、陈英还有其他同事们连续二十几天坚守岗位一线，加班加点，做好物资管理分派、开展消毒消杀等等，经过充分准备，2月20日，陕西省科技工委、高新区管委会分别对华陆科技复工准备情况进行检查，对公司防疫工作表示充分肯定，正式批准公司复工。
（四）
在大战中践行初心使命，在大考中交出合格答卷，坚决打赢疫情防控阻击战，努力实现全年生产经营目标任务。
克服因受疫情所造成的诸多困难，农历新年大年初三，当天哈萨克斯坦当地时间1月27日21时10分，哈萨克斯坦IPCI项目PDH装置中的关键设备——高108米，总重近1000吨的丙烷丙烯分离塔顺利吊装就位，创下了哈萨克斯坦单体设备吊装重量的新纪录。经统计，仅在今年1至2月期间，哈萨克斯坦PDH项目现场就共完成钢构安装作业1300吨，混凝土浇筑作业2200方，浇筑作业累计完工率占比95%，标志着现场土建作业已基本结束。下一步，钢构安装与设备安装工作将全面展开，可以预见2020年PDH项目现场将迎来建设安装高峰。
三份专篇、两轮专家评审、数十次对接会议，涉及十数个专业、三百余条意见、一千余页附图、几千页文本……在短暂紧张的八天里，项目团队不分昼夜连续奋战，克服居家办公的种种不利因素，沟通、协调、解决、核对、反馈，一个完整的工作链条，有条不紊，高效运转。用合作业主的话说：“圆满的完成了一个不可能完成的任务。”
3月6日，公司接到福建申马新材料有限公司发来的喜报，由华陆科技设计、PC总承包的福建申马年产20万吨环己酮项目于3月4日18点40分顺利贯通全部工艺流程并生产出合格产品。该项目为目前国内首套规模最大的环己酮装置。
在疫情期间，经过艰苦努力，克服种种困难，公司顺利中标多项项目，累计中标金额逾45亿，并取得基础设施和环保领域重要突破。
战鼓声声催人急，扬帆奋进正当时。前不久习近平总书记在战决胜脱贫攻坚座谈会上强调，“今年满打满算还有不到10个月的时间，按日子算就是300天。” 2020年，是我国全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是华陆科技历经近一个甲子的风雨磨砺，迈入建院的第五十五个年头，这一年是华陆科技加快战略落地步伐，实现高质量发展的重要一年。公司上下将继续传承老一辈化工人艰苦奋斗的红色基因，不断强化责任担当，与祖国同呼吸共命运，始终不忘初心、牢记使命，坚定信心、顽强奋斗，在坚决打赢疫情防控阻击战中汲取奋进力量，以优异成绩向建院五十五周年献礼。
