中国化学工程华陆公司召开2026年生产和总承包项目工作部署会

近日，中国化学工程华陆公司召开2026年生产和总承包项目工作部署会，深入贯彻落实集团公司2026年企业负责人会议和华陆公司2026年工作会议精神，系统分析当前面临的生产运营形势与任务，全面部署2026年重点工作。公司副总经理王凯、姚又省参加会议。会议由公司专员、项目管理部主任李永刚主持。

会议指出，2026年是“十五五”规划开局之年和公司“体系提升年”，要以新发展理念为指引，加快推动生产运营体系向标准化、规范化、高效化转型，在抓实项目建设的同时，筑牢安全环保防线。要聚焦关键环节，补齐短板弱项，紧扣流程优化、效率提升和风险防控等重点，强化项目初期策划的引领作用，科学配置生产资源，推动模块化建设，切实降本增效，加快构建符合“十五五”发展要求的现代化生产体系，加大品牌建设与宣传力度，为公司核心竞争力跃升提供坚实保障。

会议强调，高质量生产运营体系是公司应对市场竞争、实现可持续发展的重要支撑，更是推动总承包项目提质增效的关键保障，要深刻把握核心内涵，通过强化部门管理和薪酬体制改革，切实将生产运营能力转化为工程能力的集中展现和人才培养的重要基石，为商务经营、项目建设提供系统性支持。

下一步，各有关部门及总承包项目团队将以此次会议为契机，凝心聚力、真抓实干，严格落实会议部署，协同推进生产体系建设和总承包项目各项工作，不断提升生产运营质量和项目履约效能，为公司“十五五”良好开局和高质量发展注入强劲动力。

公司有关生产部门负责人及总承包项目经理参加会议。