中国化学工程华陆公司党委召开巡视、审计整改推进会暨2026年巡察、审计、大监督动员会

3月30日，中国化学工程华陆公司党委召开巡视、审计整改推进会暨2026年巡察、审计、大监督动员会，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，全面落实党的二十届四中全会、中央纪委五次全会精神，以及国资委党委、集团公司党委工作部署，扎实推进集团巡视、审计发现问题整改，总结2025年巡察、审计、大监督工作，部署2026年工作任务。公司党委书记、董事长王海出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记吴文生主持会议。

王海指出，2025年，公司扎实推进集团公司巡视、审计发现问题整改，充分发挥巡察、审计、大监督“三把利剑”作用，在推动决策部署落实、保障战略落地、服务生产经营一线等方面取得显著成效，公司管理体系持续完善、治理能力实现新提升。

王海强调，2026年是“十五五”规划开局起步、集团公司“135”战略深化实施的关键之年。要坚持把巡视、审计问题整改与集团公司“‘四新’提升年”任务、公司“体系提升年”工作相结合，压紧压实各级党组织“一把手”第一责任人责任，聚焦重点领域、集中攻坚力量，以扎实有力的整改成效，为公司高质量发展提供坚强保障。

王海要求，要心怀“国之大者”，牢牢把握监督工作的政治属性，深刻认识监督在推动公司系统提质、管理增效中的重要作用，切实厘清“为什么干”的根本遵循。要坚持精准发力、靶向施策，扎实推进巡察、审计及“大监督”工作落地见效，全面做深做实“政治体检”“经济体检”“综合体检”，精准明晰“干什么”的实践路径。要立足常态长效、完善制度机制，推动各类监督贯通协同、成果共用，持续提升公司治理效能，着力解决好“怎么干好”的关键问题。

吴文生就落实会议精神提出三点要求。一是提高政治站位，强化责任担当，不折不扣抓好集团公司巡视及审计反馈问题整改，确保件件有着落、事事有回音。二是精准找深找实问题，深挖根源症结，持续深化闭环管理，以“小切口”推动深层次问题彻底解决。三是聚焦工程建设等重点领域，严格落实各项专项治理工作要求，集中攻坚破解突出问题，切实防范化解重大风险。

会上，公司纪委副书记马乐通报2026年监督检查计划，党委巡察办公室、审计部、纪委办公室负责人分别就巡视整改、审计整改、大监督工作开展情况作工作报告。

公司巡视整改、审计整改责任部门负责人，大监督委员会成员部门负责人，纪检、巡察、审计等部门相关人员参加会议。